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案例 渝昆高铁8标项目生产管理平台让工程量可控!

  中铁十六局集团第三工程有限公司隶属于世界500强——中国铁建股份有限公司,是国有大型综合特级施工公司。前身为中国人民铁道兵第十一师五十三团,组建于1952年2月。1984年1月奉、国务院命令,由部队集体兵改工并入原铁道部,随企业改制的进程改为现名。

  公司注册资本金10.008亿元,具有公路工程项目施工总承包特级,设计资质公路行业甲级,市政公用工程项目施工总承包壹级,铁路工程项目施工总承包贰级,建筑工程项目施工总承包贰级资质,以及桥梁、隧道、公路路基、机场场道等工程专业承包壹级资质。同时还具备公路水运工程试验检测综合乙级资质、测绘乙级资质以及营业性爆破作业单位许可证。2014年,被认定为国家高新技术企业,2015年,被认定为浙江省企业技术中心。

  公司始终以“编织大地经纬,成就美好未来”为企业使命,始终不渝践行“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业价值观,弘扬“逢山凿路, 遇水架桥”的企业精神, 按照“尽心尽责,实干实效,向新向前,共进共赢”的行为总则,建设最让人信服的世界一流综合建设产业集团,为国家的铁路、公路、市政、机场、房建、城市轨道等工程建设做出了较大贡献。

  参与建设高速公路及国省道100余条,总里程超800公里。自行建造的时为国内最长海底隧道——青岛胶州湾海底隧道,湖底隧道——苏州阳澄西湖隧道,杭州亚运会重点工程——杭州绕城高速湖州段,国内在建最长干线省道宜兴段竺山湖隧道,超大断面特大跨度国内少见双向八车道隧道——翔安机场高速公路巷东隧道,湖州市迄今为止投资顶级规模的高速公路项目——湖杭高速公路吴兴至德清段工程,长江经济带战略支撑项目——杭甬复线宁波一期工程、二期工程等高速公路建设。

  其中,承建的杭甬高速复线宁波段一期是浙江省交通基本的建设领域PPP模式首个规模超百亿的大型高速公路项目,1800吨特大吨位的50米预制箱梁是目前国内梁上运架单体最重的整孔预制箱梁;湖杭高速项目单根桩长120米、桩径2.8米、单桩混凝土量超700方的超深大直径钻孔桩,在陆地施工中极为少见;341宜兴段项目是公司承揽单体最大的公路公招项目,4公里长44米宽的竺山湖隧道1.9公里下穿太湖,是目前集团内承建最长的湖底隧道;翔安机场高速公路巷东隧道,开挖断面面积达245平方米,是特大断面特大跨度国内少见的双向八车道高速公路隧道。

  参与建设了60余条铁路干线、支线、复线及专用线的建设,累计修建各类铁路600余公里。大秦铁路、京沪高铁、沪昆高铁、兰渝铁路、连镇铁路、昌赣高铁、赣深高铁、郑万高铁、渝昆高铁、南沿江城际、淮宿蚌城际、杭临城际、杭绍城际和沪苏锡常铁路先导段太仓站等铁路建设均有参与。特别是承建的滇藏铁路丽香段哈巴雪山隧道,是目前被知名院士和专家定义为“国内最难、世界罕见”的高地应力下软岩极严重大变形隧道。

  渝昆高铁是国家中长期铁路网“八纵八横”高速铁路主通道京昆通道的重要组成部分,是云南省内首条设计时速350公里的高速铁路,也是国家“百项交通扶贫工程”重点项目。

  该线路建成后将加强完善国家综合立体交通网,强化成渝地区双城经济圈与滇中城市群之间的联系,届时云南省内盐津、彝良、昭阳、会泽、寻甸等区县可通过渝昆高铁直达昆明市区和昆明长水机场,极大地改善沿线群众出行条件,有力促进沿线经济社会高水平质量的发展,更好地满足人民群众对美好生活的向往。

  为赋能项目技术人员,提升员工整体能力,实施过程包括为15人培训软件算量,40余人培训软件用量,共为50余人提供小程序应用,5人提供计划工具应用。

  与项目原统计业务相比,软件在应用后统计更加及时,数据更真实,准确率更高,避免了统计过程中从现场技术员施工记录到工区日报、工区日计划跟踪,再到项目日统计、产值计算的数据多次流转过程;算量数据与进度数据打通,使得更方便准确的做好施工记录,统计材料应耗量,并根据月计划量形成计划产值。

  同时数据推送至验工收方系统,支持项目快速进行验工收方,形成验工计价表单,管控验工量与图纸复核量的节超;项目在施工全套工艺流程中发生的变更,可在变更管理系统中做调整、记录,数据反推至算量四个台账,支持项目对比清单量、复核量、变更量管理,为项目从算量、对量、用量、控量的全过程在线化管理。

  2022年8月下旬,北京梦诚科技有限公司(以下简称“梦诚科技”)正式进场开展算量复核工作,不到一个月时间,帮助昆渝高铁8标项目核查出257条清单子目项存在量差,并取得以下应用成果:

  1. 形成数据同源4个台账,替代线下内控Excel,核增核减,清晰明了、可追溯

  《工程数量台账》(含图纸问题核查表)已替代工程部基础工程量管理台账,在线管理;

  《清单工程量复核台账》(含清单问题核查表)用作计划部对上计量控制的基准,不小于本次复核结果;

  《材料总量台账》已形成项目部材料总控计划,工程部依据施工月计划自动出材料需要计划;

  《工程量计算书》计划部作为对上计量、对账基础表格,工程部用于对下计量资料编制原始资料,不大于图纸复核结果;

  对比图纸工点总量表、线#台账、项目计算结果、梦诚科技校核结果,系统中数据最真实,较准确。

  代替现场技术员记录所负责工点的形象量及工序完成情况;代替项目领导通过日报查看日形象量完成及产值完成;代替工区工程部长统计工区各工点形象量完成的过程;代替项目工程部长编制项目生产日报的过程;代替工区工程部长统计材料应耗量完成;代替项目计合部计算产值完成的过程;代替工区编制月计划,计合部计算产值的过程。

  精准测算连续梁施工计划;打通工点日报与进度计划数据,实时动态跟踪;实现关键节点实时、分类、分级偏差预警。

  通过计划模板快速开项,任务项切合施工业务,满足规定的要求,通过工序、工程量*进度指标精准测算任务工期,通过计划模板快速创建部分前后置任务关系,自动标识关键路径,实现一套数据,甘特图、Excel表视图在线/导出查看。同时,打通工点日报与进度计划数据,实时动态跟踪任务偏差,通过计划添加业主、公司、内控关键节点,自动识别关键路径,设置偏差级别,分类、分级偏差预警。

  渝昆高铁8标项目特大桥3#墩桩基施工时遇到地质与原勘探不符,现场五方确认后,同意缩短桩长,实施工程单位按照会审纪要中处理方案继续施工,设计方按照会审纪要意见重新出图、工程量表和费用表。

  设计方出图、工程量表、费用表后,项目变更负责人未发现设计方出的量表中多扣了9.6吨的钢筋,梦诚科技变更管理工具上线分钟通过批量编辑变更后参数,便快速计算出了正确的工程量,发现了工程量偏差,项目总工当即联系设计方,最终协调追回5万元的金额差。

  后续项目部又通过系统对比了其他21份变更单的量表和费用表,发现了共计187万元的变更错漏,为项目部与设计方做变更提供了切实的依据,帮助项目部开源,减少了不必要的损失。

  下一步,梦诚科技将持续为昆渝高铁8标项目提供更多生产管理数字化解决方案,为项目提质降本增效贡献力量。

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